董明珠健康家背后的布局，格力互联网打法新的高端局
前不久，格力电器线下专卖店将招牌更换为“董明珠健康家”的举动让很多人直呼看不懂，好端端的为什么要改名？在很多人费解的时候，“董明珠健康家”已经快速布局到了四川、山东、河南、福建等全国多个地方，线上直播间也同步更名。一边是热议不断，一边是坚定地大踏步向前出发了。其实，过去没人这样做也不代表今天和未来不能这样做，以个人IP直接赋能商业化，格力在做一次大胆的互联网商业打法创新。
日前，董明珠健康家北京首店正式开业，无论是线下，还是线上，都呈现了火爆态势，都在说明这种全新模式正在引发强烈反响。其中，开业仪式在央视频、抖音、视频号等平台直播，累积观看人数超过518万。
互联网时代新的高端局
近些年，在互联网的冲击下，传统产业进入了快速变革期，而且，在互联网迅速迭代中，创新、进阶、升级成了必选项。格力电器作为传统制造业的巨头，在互联网时代不仅没有被落下，反而通过一系列创新举措，始终走在行业前沿，展现了卓越企业的硬实力。
在面对互联网带来的变化中，格力一直在积极创新，2019年，格力就推出了“董明珠的店”，通过全员营销和社交裂变，尝试全新模式；2020年，董明珠亲自下场直播带货，全年累计销售额达476亿元，创造了家电行业的直播神话；此后，格力进一步推动线上线下融合，实现“格力董明珠店”线上与线下的联动。此外，近年来，董明珠还成功打造了个人IP，并且，多次参与综艺或其他媒体活动，频繁亮相，成为超级IP的“话题女王”。
格力从传统的电器制造商到转型互联网电商，从尝试社群营销到驾驭直播带货，从线上线下结合的新零售模式到打造超级个人IP，格力在互联网时代里，每一次都勇于跟上时代，敢于创新。
这一次，格力打出“董明珠健康家”这张牌，其实堪称是一次高端局玩法。
在高端局背后，是格力敢于打别人没打过的牌，敢于整合一系列互联网时代的创新玩法，比如超级个人IP与企业品牌结合，推动企业战略转型升级，并将线上线下一体化融合，用互联网手法的大整合实现新时期的突破。
这样的高端局既有风险，也有挑战，但实现价值最大化的目标也是显而易见的。一方面，通过将董明珠的个人IP与健康家电、智能家居相结合，格力不仅打破了“格力只等于空调”的刻板印象，还为其全品类发展注入了新的活力。另一方面，董明珠的个人流量除了为品牌带来关注度以外，还能直接产生商业效益，为格力打开新的增长空间。
有创新才有新的商业模式
互联网时代的变化速度远超人们的想象。从PC时代的电商到移动互联网时代的电商，再到社交电商和直播带货的兴起，每一次技术革新都催生了新的商业模式。如，拼多多的崛起、抖音电商的爆发，无一不是互联网快速演变的产物。
在这样的背景下，企业唯有不断创新，才能应对变化。格力推出“董明珠健康家”，正是对这一趋势的深刻洞察。通过多元化、智能化、健康化的产品服务，以空调、冰箱、洗衣机、厨电、小家电等全品类家电的领先技术，为用户带来更为全面、健康的生活。不仅迎合了消费者对健康生活的需求，还通过场景化体验和数据可视化服务，重构了零售价值链。
正如董明珠所言，“创新是企业发展的永恒主题。”格力正在用行动证明，卓越企业为何能持续保持领先。未来，随着董明珠健康家的推进，还会带来哪些创新，让我们拭目以待。